Amatör vs Elite.
Varför gruppen inte bildar ett team kan bero på att det finns inslag av att individer som medvetet och omedvetet beter sig som en amatör i en verksamhet där man driver elite. Individen kan besitta elite kompetens men har en attityd, energi och inställning som en amatör vilket gör omgivningen sämre. Risken är att att…
Eget ansvar i att bidra till teamet.
Man kan tycka vad man vill men vi kommer inte runt det egna ansvaret i att bidra till teamet om man nu ingår och är en del i ett sammanhang. Att ta en för laget och denna dagen bidra till laget genom att föra in positiv energi, inspiration, se fördelar med sin omgivning med idén…
Visa vägen men stå inte i vägen.
Teamets styrka är konsekvensen av hur man gör varandra bättre, hur man växer och utvecklas pågrund av varandra inte på grund av att du kan själv utan hur du inkluderar din omgivning i processen. Att du är kompetent själv spelar mindre roll om du inte delar med dig, delegerar ut ansvar och får…
Insikt i att möta sig själv kräver mod.
Det du behöver höra är inte alltid det du vill höra, det du vill höra är inte alltid det du behöver höra. JN
Framtiden ser ljus ut.
Framtiden ser ljus ut. Det är inte framgången som är framgångsfaktorn som skapar välmående arbetslag som mår och presterar bra tillsammans. Skillnaden är resultatet av att ha en hög standard internt i flertalet små detaljer av goda vanor och rutiner som skapar en välmående kultur. Att tillsammans vägra negativ energi då den inte bara påverkar…
Teamwork.
Alla behöver ta ett eget ansvar i att bidra till idén om att ”vi varje dag är varandras arbetsmiljö” där vi skapar en trygg inkluderande miljö där alla trivs och utvecklas tillsammans. Det är ett teamwork. JN
Vikten av positiv feedback.
Verksamhetens organisatoriska utveckling är konsekvensen av individuell utveckling. Varför vikten av att bekräfta fördelaktiga beteenden och vara generös med positiv feedback har inte bara att göra med att skapa en god stämning utan att det finns större konsekvenser och mer fördelaktiga pedagogiska effekter att reflektera runt. Att vara snål med positiv feedback, fokusera…
Innanförskap.
Sagt om Conny Evensson. ”Jag gillar Conny jättemycket. Inte bara som coach, men som ledare får han alla att känna sig viktiga och delaktiga. Det är en av sakerna som absolut är hans styrka. Laget bestod av unga kryddat med några äldre. Det var en bra mix där alla köpte sina roller, vilket jag tror…
Det ni tillåter kommer fortsätta.
Vad observant , det påverkar mer än vad du tror, direkt, indirekt, medvetet, omedvetet. Toxic miljö är skadligt och farligt. En person kan sänka en hel avdelning och få medmänniskor att aktivt söka sig ifrån strukturen. Där personligt missnöjde och en idé om ”bara för att jag är missnöjd och inte trivs så ska…
