VI-Ledarskap.

Idén och filosofin är enkel och formades för över fyrtio år sedan.

VI-Ledarskap.

“Tillsammans gör vi varandra bättre där vi är varandras arbetsmiljö”.

Alla behöver vara med och bidra, ta en för laget och har förmågan att påverka sin omgivning i en positiv riktning.

Där man inte kan förvänta sig att vara en del i ett team och bara få utan där man är med för att ge och göra sin omgivning bättre. 

Allt handlar om teamwork. Tillsammans. Samarbete. Att vi är starka tillsammans.

Fostran och intresset av att vara en del av ett lag startade tidigt där landhockeyn förenade olika åldersgrupper.

Ville man vara med så fick man av den äldre generationen, de informella ledarna och förebilderna höra ta en för laget, acceptera rollen, fyll ut där det saknas en position men också vikten av att vara en lagkamrat dvs kamrat till laget.

 

Tidigt fick man en omedveten uppfostran av att vara en del i ett sammanhang som är större än sig själv, att bidra till ett team och ett lag där man hjälps åt och laget är större än jaget.

Där det varje dag var olika lagkamrater, olika spelsystem, olika motståndare där man drog nytta av varandras olikheter, passa till varandra även om man aldrig passat ihop tidigare, har en gemenskap ide om att man vinner och förlorat tillsammans, tar en för laget, peppar, pushar och gör varandra bättre.

Det var leken, glädje, gemenskapen, tillhörigheten, kamratskapen som förenade oss men också glädjen om att vara delaktig i ett lag samt både vinna och förlora tillsammans innan någon ens blivit bekant med begreppet teamwork.

Det krävs ingen uppoffring för att vara en bra lagkamrat men det krävs en attityd, inställning om att vilja bidra till laget, göra varandra bättre där man är varandras arbetsmiljö.

Alla är viktiga och alla ska känna sig sedda, bekräftade, viktiga, inkluderade och vara en del av helheten för att vi tillsammans ska kunna gå framåt.

Historiskt så har Sverige varit framgångsrika inom lagidrott utan att ha dom största stjärnorna utan förmågan att kugga i och komplettera varandra. Där kollektivet varit framgångs faktorn större än dom individuella stjärnor.

Bevisligen var detta en framgångsfaktor som kan vara värt att ta tillbaka för att kompletta med den nya inställningen jaget för laget.

Upplevelsen är att individualismen har fått en större plats där självledarskapet kan ha bidragit till ideen om att jag ska ha först och visa sedan, vad ger det mig och hur kan det gynna mina egna personliga intressen?

Pandemin hjälpte sannolikt inte till då vi också var ett hot mot varandras existens och iden om att hålla avstånd var viktigare än att hålla tillsammans där begrepp att jobba hemifrån blev en ny verklighet då det även övertid gynnades personliga intressen före verksamhetens bästa.

Där det nu kommer en ny generation som är framåtlutade, med höga krav och tack vara digitaliseringen är tränade i att kunna hjälpa sig själv utan att sammarbeta med en annan medmänniska. Hur får vi de olika generationerna att samverka, dra nytta av varandras olika kompetenser, erfarenhet och rutin för att göra teamet bättre.

Föreläsning VI-Ledarskap innebär begrepp som:

*Vad skapar välfungerande lag som trivs och presterar tillsammans.

*Skapa en trivsam, välmående och framgångsrik atmosfär.

*Gå ifrån en gnällkultur till att vi skapar en arbetsplats där vi pratar gott om och till varandra.

*Gå igenom och kom ur tuffa perioder, hantera omorganisation och förändring.

*Att skapa en arbetsplats vi trivs på och som alla vill vara på.

*Mål, vision och värderingar som främjar verksamhetens utveckling.

*Trygga team skapar trygga individer, trygga individer skapa trygga team.

*Acceptera sin och andras roll, vi kompletterar varandra och bidrar till helheten.

*Inkluderande bemötande, psykologiskt trygghet, tillitsbaserat ledarskap.

*Teameutveckling för att förbättra samarbetet.

*Att ta en för laget, tillsammans, samarbete, se och lyfta varandras styrkor.

*Leta efter fördelar som gör varandra bättre.

*Påverka sin omgivning i en positiv riktning.

*Eget ansvar att bidra till teamets utveckling och välmående.

* Motivation och inspiration som kommer inifrån.

*Vikten av skratt, glädje, humor och att ha roligt tillsammans.

*Fun and profit.

*Utvecklas individen så utvecklas vi, utvecklas vi så utvecklas verksamheten.

Teamwork.