Ta en för laget. Teamwork.

En hel generation blev omedvetet drillade i att ta en för laget då lagens uppdelning berodde på vilken klubba man drog.
Rollerna fördelades omedelbart då vinsten var att vara en del av ett lag som jobbade mot ett gemensamt mål.
Kollektivet var viktigare än individuella prestationer.
Där Sverige historiskt under en tidsperiod skördade framgångar i att vara framgångsrika i princip samtliga idrotter samt lagsporter.
Inte tack vare att vi hade de största stjärnorna utan tack vare att vi hade starka lag som kompletterade varandra.
Att gå ifrån de egoistiska motiven vad är bäst för mig själv där individualismen breder ut sig till att varje dag upprepa vad är bäst för laget, vad främjar teamet och verksamhetens utveckling kan få fördelaktiga konsekvenser.
Hur mycket bättre skulle vårt samarbete bli om vi lade mindre energi på att irritera oss på varandras olikheter och mer energi på att förstå och hjälpa varandra?
10 konkreta verktyg för bättre förståelse, öka respekten och acceptansen för varandras roller i teamet.
Målet är mindre irritation, bättre samarbete och starkare vi-känsla!
1. Byt perspektiv! Låt medarbetare följa en kollega med en annan roll under en timme. Vad lärde vi oss?
2. Förstå varandras utmaningar. Låt alla berätta: Vad är svårast i min roll som andra kanske inte ser?
3. Tydliggör förväntningarna. Vad behöver jag från dig för att kunna göra ett bra jobb? Vad behöver du från mig?
4. Se hela kedjan. Visa hur varje persons arbete påverkar nästa kollega, kunden och slutresultatet.
5. Sluta jämföra – börja komplettera! Olika roller har olika ansvar, förutsättningar och kompetenser. Alla behövs!
6. Fråga innan du dömer. Byt ut ”Varför gör de så?” mot ”Vilka förutsättningar har de som jag kanske inte känner till?”
7. Lyft det osynliga arbetet. Låt varje medarbetare berätta om en viktig arbetsuppgift som sällan uppmärksammas.
8. Skapa gemensamma mål. Fokusera på vad teamet ska åstadkomma tillsammans, inte bara vad varje individ ska leverera.
9. Uppmärksamma varandras bidrag. Avsluta veckan med frågan: Vem har underlättat mitt arbete den här veckan?
10. Ta ansvar för helheten. Fråga dig själv varje dag: Vad kan jag göra för att underlätta för nästa person i kedjan?
En enkel övning till nästa apt eller morgonmöte.
”Gå i mina skor”
Låt medarbetarna prata två och två, gärna med någon som har en annan roll.
Vad behöver du förstå om min roll?
Vad är min största utmaning?
Vad kan du göra för att underlätta mitt arbete?
Avsluta med att varje person säger: ”En sak jag ska göra annorlunda för att underlätta för mina kollegor är…”
1. Vi behöver inte göra samma saker för att dra åt samma håll!
2. När vi förstår varandras utmaningar minskar irritationen och samarbetet ökar.
3. Vi ska inte bara vara bra på våra egna arbetsuppgifter. Vi ska göra varandra bättre!
FÖRSTÅELSE + RESPEKT + ACCEPTANS + EGET ANSVAR = BÄTTRE TEAMWORK!
Tillsammans så gör vi varandra bättre.
Allt är ett samspel och allt är ett teamwork.
JN
