Hög standard i små detaljer.

Att bygga ett starkt team handlar bland annat om att man har människor i ledande position som är genuint intresserade av människor, som har en idé och en vilja om att få människor må bra, utvecklas och bli en bättre och starkare version av sig själv.

Att konsekvent dagligen arbeta för att skapa psykologisk trygghet, sätta glasklara individuella och organisatoriska mål och ta tillvara på medlemmarnas olikheter.

Det är en process som kräver fingertopps känsla, ett intresse av människor, ett närvarande ledarskap som byggs i vardagen, en process som aldrig blir klar och inte färdig utan som är ständigt levande.

Nyckelfaktorerna för att lyckas kan sammanfattas i följande områden:

• Psykologisk trygghet: Skapa en tillåtande miljö där det är okej att göra fel och ställa frågor och vara intresserad av utveckling, var schyst, riktigt djäkla schyst.
• Öppen kommunikation och transparens bygger grundläggande förtroende. Du behöver ju då själv vara en god förebild att öppna upp dig, vara sårbar, visa medmänsklighet att ingen är perfekt utan att vi alla gör så gott vi kan med de förutsättningar och resurser vi just nu har.
• Tydliga mål och syften: Alla behöver veta exakt vad som ska uppnås, varför ni gör det,hur vi gör det och att var och ens insats bidrar till helheten. Teamwork.
• Rätt roller och olikheter: Se till att individerna kompletterar varandra. Hur roligt och hur utvecklande vore det om alla är lika. När olika kompetenser och personligheter samverkar får ni mer kreativa lösningar och dynamiska arbetssätt. Seniora medarbetare har en viktig faktor som informella ledare/kulturbärare och sätter tonen för övriga. Hur kommunicerar dessa i gruppen när ingen annan hör vid kaffemaskin, fikarum, omklädningsrum? Skitsnack är inte ens ok på lågstadiet.
• Delat ansvar och engagemang: Låt individerna i teamet vara delaktigt. Eget ansvar får andra att växa. Släpp kontroll och släpp egot, visa vägen men stå inte i vägen.
• Ett självgående team tar ansvar för sinsemellan fördelade uppgifter och leder sig själva framåt. Var rodret men inte årorna. 
• Uppmuntra ofta mycket och länge, inte bara resultaten utan insatsen, engagemanget, delaktigheten och visat intresse. Bra jobbat jag ser att du försöker, jag ser din insats och är tacksam för ditt engagemang.

Glädje läker, skratt smittar, nyfikenhet skapar inspiration, inspiration skapar positiv energi som gör att vi trivs och utvecklas tillsammans.

Teamwork.

JN