Skip to content

Ta en för laget.

Det krävs varken talang eller utbildning och kostar inget extra att vara en bra lagkamrat/kollega, men det kan bli en stor kostnad för alla av att ha en individ i laget som enbart utgår ifrån jaget och inte är medveten om dess påverkan på sin omgivning, som egoistiskt enbart tänker och agerar för sig själv utan hänsyn eller intresse för sin omgivning. 

 

Du tillhör en grupp och är en del av ett sammanhang som är större än dig själv, det handlar primärt inte om dina mål, dina syften och dina målsättningar utan det handlar om verksamhetens målsättningar, gruppens målsättningar, gruppens vision och värderingar där den värdefulla slutprodukten bör vara att vi är varandras arbetsmiljö och att tillsammans så gör vi varandra bättre. 

Att det egoistiska och individualistiska perspektivet dominerar i en grupp där individen väljer att enbart gå sin egen väg av dess oförmåga samt ointresse att se sin del i helheten kan direkt skapa interna splittringar och energiläckage som direkt hämmar gruppens utveckling, 

Sannolikt är att individen har en förmåga att sprida och dela med sig av sina negativa upplevelser kopplat till missnöje och känslan av orättvisa internt vilket gör att vissa individer inte kan stå emot och helt plötsligt har vi skapat vi mot dom internt.

 

I självledarskapets hype har det bevisligen blivit ett stort missförstånd i tron om att självledarskap enbart handlar om att utveckla sig själv till sig själv, där man har missat idén om att utveckla förmågan att förhålla sig till olikheter, att underkasta sig sina egna intressen och låta laget gå före jaget, innebörden av att vara en del i en grupp, utveckla förmågan att förhålla sig till de olika rollerna, prioritera gruppens utveckling och insikten av att gruppens välmående tills stor del beror på det du själv ger och bidrar med. 

 Vissa vill vinna oavsett hur det går för laget andra vill vinna för laget oavsett hur det går för jaget. 

Tillsammmans, laget, samarbeta, teamwork, komplettera varandra.

Vad kan du ge?, vad kan du bidra med? vad är ditt bidrag? vad kan du förändra, förbättra utveckla nu och framåt för att ge gruppen ditt bidrag till utveckling?

 

Fokusfrågan och den grundläggande inställningen ” vi gör det tillsammans” jag är här för att bidra till lagets framgång bör vara attityden som genomsyrar den personliga inställningen i att tillhöra en grupp där man är varandras arbetsmiljö. 

 

Ett aktivt kroppsspråk kan vara att bidra, att vara nyfiken och ställa frågor kan vara att bidra, att vara förberedd och påkopplad kan vara bidra, att visa entusiasmen kan vara att bidra, att uppmuntra sin omgivning kan vara att bidra, att leta fördelar kan vara att bidra, att se möjligheter och söka fördelar kan vara att bidra, att dela med sig av kompetens och erfarenhet kan vara att bidra, att lyfta saker som inte fungerar och presentera en lösning kan vara att bidra.

Att gnälla, fokusera på det som inte är bra, det som inte fungerar är inte att bidra förutom bidrag i att skapa negativ energi och sannolikt hämma gruppens trivsel samt utveckling. 

Sannolikt är att man älskar inte allt och alla till 100%. Men för att få teamet att fungera får du acceptera att alla är olika men att ditt fokus ligger på de % där det fungerar, att acceptera att allt och alla inte är 100% så som du tycker och önskar men att man tar en för laget. För lagets bästa, kollektivet, teamet gör vi varandra bättre och blir starkare tillsammans. Acceptera 70%. Fokusera på det som är bra resten får du acceptera.

Ställ frågan och reflektera runt skillnaden på vad kan företaget göra för dig vs vad kan du göra för företaget, vad bidrar du till gruppens utveckling vad är ditt bidrag just precis nu? Hur är din idé om att göra din omgivning bättre och aktiv ta en för laget?

Får du samtliga att äga en mental inställning om att bidra till den dagliga verksamheten så är sannolikheten att engagemang och delaktighet skapas vilket då minskar behovet av extern inspiration då gruppen och individerna är självmotiverade och skapar sin egen inspiration. 

Förslag är att börja med att ta en för laget, gå in för att ge av jaget till laget och göra din omgivning bättre. 

God morgon, roligt att se dig, vi har mycket att göra och det kommer vi att lösa för vi är ett dreamteam tillsammans, jämför med det är måndag jag är trött jobbar du fortfarande kvar.

Allt handlar om teamwork, tillsammans och idén bör upprepas dagligen att tillsammans gör vi varandra bättre. 

Till dig som chef är rekommendationen att uppmärksamma dom som kommer till arbetsplatsen med en fördelaktig attityd, dom som i det tysta är kulturbärarna , vattenbärarna som omedvetet gör sin omgivning bättre, de som kommer till arbetsplatsen med en positiv energi och en idé om att detta kommer bli en bra dag.

Låt dom få blomstra med vetskapen att dom är förebilder, att dom är betydelsefulla och att du värdesätter dess påverkan på sin omgivning, att dom går som förebilder och är informella ledare som sätter standarden i hur vi bygger kulturen tillsammans. 

Växer du så växer gruppen, växer guppen så växer vi, växer vi så växer företaget. 

Tack för att du tar en för laget. 

JN

Motivationsdagen 2424