Tillsammans gör ni varandra sämre.

Det kan vara värt att adressera direkt.

Reflektera under helgen för att ta ett beslut i veckan som kommer.

Varför vänta!

Vad och vilka skapar motstånd till förändring, vem och vilka bjuder inte till i de uppsatta målen som ni vid uppstarten sätter eller nu har satt tillsammans.

Beteenden ifrån individer som ni trodde skulle försvinna av sig självt under sommaren, insikter som man vädjat om och hoppats till förändring men som vid återsamling och uppstart efter sommaren uppenbart finns kvar.

Individer som tyvärr bidrar att ”tillsammans så gör ni varandra sämre” då man inte äger en gemensam idé i varken identitet, vision, värderingar eller allmänt uppförande mot medarbetare och kollegor, som indirekt och direkt motarbetar och står i vägen till framtida förändringar och utvecklingsprocesser.

 

Det går inte att inspirera bort ett uppenbart problem.

 

Det är som att sminka en gris, det är fortfarande en gris, grisen kan vara snäll utåt men ha en egen destruktiv agenda internt vilket gör att ni sannolikt sitter med samma problem om inte större i januari 2027 då sannolikheten att fler följer med i den negativa processen.

Att få besked om att söka sig till en ny miljö eller själv aktivt välja en ny miljö kan vara det bästa för alla inblandade.

Det kan även vara individuellt, det är inte individen det är fel på utan individen och omgivning inte är kompatibla i personkemin.

Vi är överens om vi inte är överens, vems felet är det är inte det viktigaste, det viktigaste är individuell och organisatorisk utveckling där miljön är trygg, trivsam och skapar positiv energi som gör att vi når våra individuella och organisatoriska målsättningar tillsammans.

 

Inom idrotten ser vi det tydligt, spelare som byter tränare och hamnar i ett nytt lag med en ny röst, ny miljö och nya lagkamrater för att direkt blomma ut och nå sin fulla potential.

 

Varför gå runt in en miljö där man känner internt att det skaver redan nu i början av aug?.

Det fanns en förhoppning att det skulle kännas annorlunda eller bli bättre efter sommaren men känner direkt att man borde följa sin inre röst, riva av plåstret, söka sig till en ny miljö och ta ett beslut som man vet att man som ledare borde ta.

Det är få individer och grupper som säger jag och vi vill ha mer inslag av skvaller, skitsnack, negativa rykten, konflikter, utanförskap, vi mot dom, bitterhet och negativ energi.

Men det är inte så lätt att byta, det är inte lätt att ta ett beslut som påverkar.

Beslut kräver mod.

Det är inte lätt, det är därför det inre motståndet är starkt då många väljer att vara kvar eller som ledare låta fortgå, skjuta upp beslutet, ( i vissa fall har man las emot sig )  för man vet vad man har även om det man har inte får individen eller organisationen att må bra än att ta ett beslut, ta en chans och våga byta eller byta ut.

Mod, kasta tärningen, ta en chans, byt istället för att vänta på att någon annan ska ta beslutet.

Att ta ansvar ligger i att ta beslutet och äga processen själv vilket sannolikt stärker tron på sin egen förmåga att fatta beslut både som chef, ledare, medarbetare och medmänniska.

Kanske blommar teamet ut utan individen, kanske blommar individen ut i ett annat team.

Kanske är mod, risk, miljöombyte, variation en viktig ingrediens i personlig utveckling kopplat till nyfikenhet, energi, inspiration, motivation och nå en ny nivå i relationen till sig själv och sin omgivning. 

Omgivning spelar roll, personkemi spelar roll.

Livet är för kort för att gå runt både som chef och medarbetare och veta att man borde ta ett beslut men skjuter upp det i förhoppning att det kommer lösa sig med tiden.

Att inte vara rädd för förändring då förändring kommer oavsett och ingen kommer undan då tiden går och vi alla är på samma resa.

Att acceptera förändringen kan vara en fördel då det i förändring finns möjlighet till förbättring och utveckling.

Sannolikheten är stor när beslutet är taget och praktiskt levererat samt efter att dom första faserna genomarbetats att individuellt och organisatoriskt kommer insikten: varför gjorde jag/vi det inte tidigare och varför lät vi/jag det gå så långt.

Så länge det finns tid finns det möjligheter för att hamna i en miljö eller skapa ett team där man tillsammans äger en gemensam idén om att ”tillsammans gör vi varandra bättre”.

Det kommer dock inte av sig själv.

Alla behöver bidra, alla behöver ta ett personligt ansvar i att hjälpa till.

Det är dags nu för att ta ett beslut.

Commit or quit.

Vägra bli bitter, bli bättre.

Teamwork.