Uppmuntra, uppmuntra och åter uppmuntra. 

 

Insikten är att relativt få slutar på sina arbetsplatser för att det är för bra energi och för bra stämning.

 

Att man får för mycket positiv feedback, att man känner sig för inkluderade och för sedda, får för mycket stöd, får för mycket fördelaktig uppmuntran för den nerlagda insats samt mängd arbete som utförs. 

 

Många överskattar effekterna av de stora sakerna och har en tendens av att underskatta dom små vardagliga gesterna.

Det är enkelt och lätt att vara kritisk och leta fel. 

 

Fördelaktiga gester som med enkelhet individuellt samt kollektivt kan implementeras i den dagliga verksamheten för att skapa en stark känsla av inkludering samt uppskattning.

 

Uppmuntra, uppmuntra och åter uppmuntra, dela fördelaktig energi ofta mycket och länge samt gödsla med positiv feedback. 

 

Hur kan man börja?

Var den som i dag erbjuder samtliga att vara en del av lunchen, bara att bli tillfrågad kan skapa en känsla av innanförksap/teamkänskla samt ökad inkludering av att alla blir sedda samt bekräftade.

 

”Håll upp dörren för den som kommer bakom. Är du en sån som bara smiter i mellan medans dörren håller på att stängas så har du en hel del att lära, det är väldigt enkelt, om du inte förstår skillnaden så är det övriga ingen idé heller”.

 Peter Settman.