Uncategorized
Arbetsglädje.
Arbetsglädje handlar inte främst om att göra jobbet “roligt”. Forskningen pekar betydligt mer mot resurser som autonomi, stöd, utveckling, kompetens, relationer och möjlighet att påverka. En stor meta-analys med över 119 000 deltagare fann starka samband mellan arbetsengagemang och både personliga resurser och utvecklingsresurser. Engagemang hade i sin tur starka samband med arbetstillfredsställelse och organisatoriskt…
Läs mer >Vad bidrar du med till teamets utveckling?
Vad får jag och vad är bra för mig själv till vad bidrar jag med till teamet och företagets utveckling. Inom idrotten spelar framgångsrika spelare inte för namnet på baksidan tröjan, framgångsrika spelare spelar för emblemet på framsida, där individen genom stolthet skapar en vinnande kultur tillsammans där alla spelar olika viktiga roller för att…
Läs mer >Five keys to great teamwork.
When we work together, we don’t just share tasks, we share responsibility and energy. It’s not only about what I do, but what we create together. When we lift each other, we all win. The best teams are never done. They keep learning, they keep growing. Five keys to great teamwork. Number one, trust. Great…
Läs mer >The way we treat each other matters
A positive attitude creates better teamwork, stronger relationships, and a healthier workplace. Stress is not always about having too much to do. Sometimes it’s about too little recovery, too little support, or too little clarity. Work joy isn’t just about being happy all the time. It’s about feeling purpose, progress, and connection. Work joy isn’t…
Läs mer >Positiv inställning gör teamet bättre.
Det är skillnad på gnäll och konstruktiv feedforward. Att konstatera problem och fokusera på det som inte fungerar kräver varken talang, kompetens eller energi. Företaget vill framåt, individuellt vill vissa bakåt då det var bättre förr ( rädslan för att uttrycka jag kan inte men…
Läs mer >Äntligen måndag vs långt till fredag.
Tillsammans gör vi varandra sämre. 15 konkreta reflektioner/verktyg på hur vi individuellt kan motarbeta god stämning, trivsel, personlig och organisatorisk utveckling genom att ha en låg standard i viktiga detaljer. •Kom in helt oförberedd, gärna någon minut sent för att av ren princip inte vara i tid. Det var någon annan som orsakade din…
Läs mer >Måndag.
Äntligen måndag. Det är dags igen. Att aktivt välja med att bidra till att sätta en standard, bygga en internt kultur och en identitet i hur vill vi ha det på vår arbetsplats. Där vi går ifrån en energifattig, problemorienterad gnällkultur där det var bättre förr,…
Läs mer >Do we have what we need to create a successful team?
Äntligen måndag.
Alla behöver ta ett personligt ansvar med att bidra till att sätta en standard, en kultur där vi trivs, utvecklas, skapar en positiv energi och där vi tillsammans gör varandra bättre. Teamwork.
Läs mer >Tillsammans gör ni varandra sämre.
Det kan vara värt att adressera direkt. Reflektera under helgen för att ta ett beslut i veckan som kommer. Varför vänta! Vad och vilka skapar motstånd till förändring, vem och vilka bjuder inte till i de uppsatta målen som ni vid uppstarten sätter eller nu har satt tillsammans. Beteenden ifrån individer som ni trodde skulle…
Läs mer >